山東統亞模塑科技實業有限公司，致力于商用車的進氣系統、車用容器系統、儀表臺系統、汽車組合前面罩系統及汽車內部裝飾及結構系統等高端總成及部件的研發生產。現主要客戶為：曼胡默爾(德資)-MANN+HUMMEL、富維安道拓(中美合資)-FAWAY ADIENT、重汽(中國)-CNHTC、東陶(日本)-TOTO等。

項目目標：

• 重構公司的業務流程。建立企業核心數字化平臺。實現業務財務一體化協同工作。搭建智能倉儲和內部供應鏈流程。

• 實現WMS和SAP ERP系統集成，減少重復數據錄入。基于庫位、批次實現倉庫管理的精細化，確保庫存數據及時、準確。

• 形成完整產品質量追溯，實現物料從哪里來，產品到哪里去的整個產品生命周期的數據追蹤。

• 實現先入先出管控，有效期管控、安全庫存管控。實現和供應商之間的數據協同。

收益點：

• 供應商可以實時接收到采購訂單，并根據采購訂單生成對應的送貨單和關聯產品包裝二維碼。實現了供應商端的數據協同和流程追溯。

• 實現了倉庫出庫按照批次、庫位的先進先出管理，系統提示應該出庫對應的批次、庫位、數量，比以往人工分揀的模式提高了效率和準確率。

• 通過應收發票對賬接口，可以將客戶大批量的對賬單和系統中的出庫單實現自動對賬，減少了人工去勾選出庫單對應發票的操作。

• 銷售出庫既可以按照先進先出原則發貨給客戶，也可以按照客戶指定的批次發貨給客戶。

• WMS系統中有完整的產品生命周期追溯，可以查詢用到的物料是從哪個供應商購買的，用到了哪個產品上，這個產品最終發給了哪個客戶。

• 實現了產品的批次編碼和最終客戶的條碼關聯，客戶發生退貨時，可以根據條碼追溯到對應的生產訂單，并且追溯到所有有問題的產品。

• 委外訂單的管理，可以實現多種模式的委外訂單管理：購料加工、供料加工、直接采購。

客戶評價：

”中科華智WMS，應用于采購、生產、銷售、倉儲、物流等各個環節的物料管理、配送管理，并且結合批次和庫位管理，助力倉儲物流運營的升級。并且和SAP系統無縫集成，消除了數據孤島，提高了庫存的準確性和及時性，為物料需求計劃提供了有效的數據支撐。”

--信息部主管 李帥民